Gestión cultural

Por Lincoln López

Cada día veo y escucho con más frecuencia en distintos y hasta en importantes programas por la calidad de los conductores, difundidos por medios de comunicación nacional, llamando indistinta y erróneamente como gestor cultural a una persona que es únicamente creadora de arte.  

Denominar a uno y a otro como si fuera lo mismo, como está suce­diendo en instituciones académicas y culturales, contribuye a permanecer en el error, máxime cuando se trata de centros de estudios donde se supone posee un aceptable nivel de conocimientos y conceptos. Técnicamente hablando, no es lo mismo un gestor que un actor o escritor o pintor o músico…

Otra cosa sería, si una persona en determinada circunstancia, ocupe la posición o el rol de gestor y sea, por otro lado, un creador. Quien escribe este artículo, en varias ocasiones ha ocupado cargos públicos y privados, pero no ha sido para gestionar mi propia creación o área de trabajo personal, es decir, para beneficiarme de mi propia creación. Más bien contribuí a hacer crecer a otros. Sin embargo, esto es muy común en países de escaso desarrollo cultural y político como el nuestro.

Aunque varios libros y artículos virtuales tratan este tema. Seleccioné la definición de gestor cultural del escritor Rubens Bayardo cuando dice: “El gestor cultural es un mediador de opera desde una perspectiva general entre los diversos actores, cuerpos disciplinares y especialidades puestos en juego  en las distintas fases de los procesos culturales…”. 

Por tanto,  el gestor cultural es un intermediario que está al frente de una entidad para planificar y  ejecutar  actividades propias de su cargo, siendo un ente “vinculante” entre el creador y a quien va dirigido ese proyecto: el público, el pueblo, la academia… para su disfrute y su creci­miento…Insisto, pues, el gestor no es un creador para difundir su propia obra artística.  

¿Cuáles serían sus funciones esenciales? Sintetizo un documento actua­lizado del Instituto de Gestión Cultural y Artística de España: Conceptualizar, planificar, diseñar y ejecutar proyectos. Realizar estudios y analizar públicamente los temas  puntuales que entorpecen el desarrollo cultural. La gestión comunicacional y la libertad de pensamiento se res­tringe, particularmente cuando existe presión desde el Poder Político.    

Naciones más avanzadas, poseen carreras profesionales y maestrías para esta profesión. El citado instituto tiene programado para este año: Gestión de Exposiciones, Proyectos Editoriales, Museología, Turismo Cultural, en Artes Escénicas…

Hay que fortalecer paralela y profesionalmente los centros académicos para los creadores o artistas. Citar, además, el rol del agente artístico y su obligatoriedad en nuestra normativa. Muchos son los aspectos a consi­derar y ponerlos en marcha en una política general de cultura. 

En fin, nos faltan muchas interrogantes y todas las respuestas concretas.